Quản lý tốt nguồn lực tài chính, tạo đà tăng trưởng “2 con số”

Cán bộ, nhân viên Phòng Tài chính - Kế toán, Tổng công ty ACC rà soát, kiểm tra sổ sách công tác tài chính năm 2026.

Giai đoạn 2021-2025, Tổng công ty thực hiện nhiệm vụ trong điều kiện nhiều khó khăn: Dịch COVID-19 tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất, kinh doanh; giá vật tư, vật liệu tăng cao, nguồn cung một số thời điểm khan hiếm; thị trường xây dựng cạnh tranh gay gắt; yêu cầu về tiến độ, chất lượng công trình ngày càng cao. Cùng với đó, thủ tục nghiệm thu, thanh toán khối lượng hoàn thành tại một số công trình kéo dài, ảnh hưởng đến tiến độ thu hồi vốn. Trước yêu cầu đó, Đảng ủy, Ban Tổng Giám đốc Tổng công ty xác định quản lý tài chính là một trong những yếu tố trực tiếp bảo đảm hoạt động sản xuất, kinh doanh và thực hiện nhiệm vụ quốc phòng, an ninh.

Đại tá Nguyễn Mai Đô - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Tổng công ty ACC cho biết: “Trên cơ sở quán triệt nghiêm các nghị quyết, chỉ thị, quy chế của cấp trên, Tổng công ty thường xuyên rà soát, hoàn thiện các quy định nội bộ về quản lý vốn, tài sản, đầu tư, mua sắm và sử dụng nguồn lực tài chính; tăng cường kiểm tra, giám sát, kiểm soát nội bộ, gắn trách nhiệm của cấp ủy, người chỉ huy với công tác quản lý tài chính. Thực hiện Nghị quyết số 1661-NQ/QUTW ngày 20-12-2022 của Quân ủy Trung ương về lãnh đạo công tác tài chính Quân đội đến năm 2030, Tổng công ty đã xây dựng nghị quyết chuyên đề, kế hoạch xử lý tồn đọng tài chính; tăng cường quản lý vốn, tài sản; duy trì nghiêm chế độ báo cáo, công khai tài chính theo quy định”.

Nhờ triển khai đồng bộ các giải pháp, nguồn lực tài chính được quản lý chặt chẽ, sử dụng đúng mục đích, góp phần bảo đảm hoạt động sản xuất, kinh doanh; giai đoạn 2021-2025, Tổng công ty ký kết 268 hợp đồng với tổng giá trị 18.496 tỷ đồng; hoàn thành, bàn giao 198 hạng mục, công trình với giá trị 13.359 tỷ đồng. Nhiều công trình quy mô lớn, yêu cầu cao về chất lượng, tiến độ được hoàn thành, đưa vào khai thác, sử dụng tại Cảng HKQT Long Thành, các sân bay Phan Thiết, Chu Lai, Nội Bài, Tân Sơn Nhất, Điện Biên...

Hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn lực còn được thể hiện qua các chỉ tiêu sản xuất, kinh doanh. Tổng doanh thu của Tổng công ty tăng từ 1.941 tỷ đồng năm 2021 lên 5.737 tỷ đồng năm 2025; lợi nhuận trước thuế tăng từ 19,34 tỷ đồng lên 92,20 tỷ đồng. Vốn chủ sở hữu tăng từ 527,676 tỷ đồng lên 563,667 tỷ đồng. Thu nhập bình quân của người lao động tăng từ 9,74 triệu đồng/người/tháng lên 23,25 triệu đồng/người/tháng.

Cùng với nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh, Tổng công ty chú trọng bảo toàn, phát triển vốn Nhà nước và quản lý chặt chẽ tài sản. Vốn được sử dụng đúng mục đích; công nợ phải thu, phải trả được theo dõi, đối chiếu thường xuyên; vật tư, tài sản được đăng ký, giao nhận, kiểm kê, kiểm nghiệm theo quy định. Đối với đất quốc phòng, Tổng công ty thực hiện quản lý, sử dụng đúng mục đích, đúng quy định; tăng cường kiểm soát các dự án liên doanh, liên kết có sử dụng đất quốc phòng, không để xảy ra tranh chấp, thất thoát. Công tác quản lý chi phí được thực hiện chặt chẽ từ khâu lập kế hoạch đến tổ chức sản xuất, nghiệm thu, thanh quyết toán. Trong đó, thu hồi công nợ được xác định là giải pháp quan trọng bảo đảm an toàn tài chính. Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí được gắn với từng khâu, từng lĩnh vực hoạt động.

Trung tá La Thị Thu Hà - Kế toán trưởng kiêm Trưởng Phòng Tài chính - Kế toán, Tổng công ty ACC cho biết: “Hằng năm, Tổng công ty xây dựng chương trình hành động, xác định cụ thể các nội dung cần tiết kiệm trong sản xuất, quản lý và điều hành; tăng cường kiểm soát giá, đấu thầu, mua sắm vật tư, hàng hóa và đầu tư xây dựng cơ bản, góp phần hạn chế thất thoát, lãng phí, nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực. Đồng thời, duy trì nghiêm chế độ kế toán, báo cáo và công khai tài chính theo quy định. Qua các cuộc kiểm toán, thanh tra, kiểm tra của Bộ Quốc phòng, Kiểm toán Nhà nước, Bộ Tài chính, cơ quan thuế và Quân chủng, công tác quản lý tài chính của Tổng công ty được đánh giá duy trì nền nếp, an toàn, lành mạnh; vốn Nhà nước được bảo toàn và phát triển”.

Bước vào giai đoạn 2026-2030, để thực hiện mục tiêu tăng trưởng kinh tế “2 con số”, Tổng công ty xác định công tác quản lý tài chính phải đi trước một bước, tạo nền tảng vững chắc cho huy động, phân bổ và sử dụng hiệu quả các nguồn lực. Đại tá Nguyễn Đức Toàn - Tổng Giám đốc Tổng công ty cho biết: “Ban Tổng Giám đốc xác định công tác tài chính là yếu tố quan trọng bảo đảm hoạt động an toàn, hiệu quả và phát triển bền vững. Theo đó, Tổng công ty tiếp tục tăng cường kỷ luật, kỷ cương tài chính; quản lý chặt chẽ vốn, tài sản, chi phí; đẩy mạnh thu hồi công nợ, bảo toàn và phát triển vốn Nhà nước; thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, phòng, chống tham nhũng, tiêu cực. Đồng thời, chú trọng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tài chính, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, đáp ứng yêu cầu quản trị doanh nghiệp trong tình hình mới”.

Với nền tảng đạt được trong giai đoạn 2021-2025, Tổng công ty ACC tiếp tục đổi mới phương thức quản trị, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và các nguồn lực, tăng sức cạnh tranh, tạo động lực phát triển sản xuất, kinh doanh; phấn đấu hoàn thành thắng lợi mục tiêu, nhiệm vụ giai đoạn 2026-2030, trong đó có mục tiêu tăng trưởng kinh tế “2 con số”.

Bài, ảnh: ĐINH VĂN NAM